Royalty Free Download preview Duńska tradycyjna kanapka z luksusem w kopenhaskim sklepie spożywczym Wiele kanapek z owocami morza i mięsem, wędzony łosoś łosoś,kanapka,bekon,chleb,kawiarnia,szczypiorki,przyprawy,kopenhagen,danisz,dani,pokaz,łasowanie,europejczycy,eurydice,ryba,jedzenie,obiad,dużo,sprzedażny,posiłek Więcej Mniej ID 160523863 © Martinmark | 3 5 Royalty Free Licencje Rozszerzone ? XS x @72dpi 211kB | jpg S x @300dpi 498kB | jpg M x 12cm @300dpi | jpg L x @300dpi | jpg XL x @300dpi | jpg MAX x @300dpi | jpg TIFF x @300dpi ??.?MB | tiff Nielimitowana Liczba Stanowisk (U-EL) Do Użytku z Internecie (W-EL) Użycie w druku (P-EL) Sprzedaż Praw Autorskich (SR-EL 1) Sprzedaż Praw Autorskich (SR-EL 3) Sprzedaż Praw Autorskich (SR-EL) Dodaj do lightboxu BEZPŁATNE POBRANIE We accept all major credit cards from Ukraine. Licencje Rozszerzone Kupujący wybrali również te obrazy Danish oryginał psi gorący Kiwi owoc odizolowywająca Dacharz Helsingor Duński jedzenie: hot dog z crispy cebulami, ketchupem i kiszonym cu Hmm pozwól mi pomyśleć odosobniony studio strzelał na szarym tle śliczna rudzielec dziewczyna z patrzeć z ukosa i planowaniem coś Dacharz, budowniczy pracuje na dachowej strukturze budynek na budowie Asortyment serowych danishes ptysiowy ciasto z czernicami, waniliowym custard, czereśniowym dżemem i świeżymi malinkami Asortyment serowych danishes ptysiowy ciasto z czernicami, vanAssortment serowych danishes ptysiowy ciasto z czernicami, vanil Duńska smorrebrod kanapka z łososia jajkiem i ryba Duński smorrebrod z gravlax i omlet na żyto chlebie Helsingor schronienia pejzaż miejski Piękne, niezwykłe kwiaty są sprzedawane na ulicy Helsingor, Dania Brązowy bułeczek z ciasta cukierniczego ozdobionego świeżymi owocami Więcej podobnych zdjęć stock Bergen fishmarket Bufeta stół świeże garnele Tace z zakąską Dekorujący kanapka tort z pomidorami i sałatką Smaczny posiłek. Świeża żywność Przekąski Cateringu jedzenie Suszi, sashimi, rolki na tacach i zimno przekąski Uwędzony mięso, kumberland, prosciutto, sałatkowe zakąski na stole przy ślubem lub boże narodzenia, biesiadujemy Luksusowego cate Cateringu jedzenie Kanapki z zimnymi cięciami na tacy Catering Więcej podobnych zdjęć stock Duński smorrebrod Duński smorrebrod duński smorrebrod Duński smorrebrod na drewnianej desce kurczak smażąca noga Śledziowej kanapki tradycyjny Duński smorrebrod na tnącym knurze duński smorrebrod Śliczna kobieta je smakowitego duńskiego smorrebrod duński smorrebrod Panoramiczny strzał z chleba żytniego z przygotowanymi duńskimi kanapkami, izolowanymi na czarno. Selektywne skupianie się szynki i oliwek na gotowanej kanapce z jagnięciną na czarno. Inne zdjęcia z Martinmark portfolio Kobieta jedząca w daniszkiej restauracji tradycyjną kanapkę z otwartymi ustami na targu Szczęśliwego turysty azjatyckiego próbują Duńska kanapka z luksusem jadła w restauracji Osoba używająca obiadu z wołowiny do krojenia widelca i noża z Danii Danish smorrebrod. wybór kanapek rybnych na wyświetlaczu Pusta płyta po zakończeniu posiłku w restauracji - widelce i nóż spoczywające na gotowym obiedzie ze skorupami w bistro ladzie Kopenhagen restauracja gastronomiczna wystawa otwartych kanapek z lokalną delikatnością. danish food w danii travel Stoły stołowe do restauracji w kopenhadze z tartem z wołowiny i kanapką z otwartą twarzą. tradycyjny danisz Kopenhagen - rynek żywności w danii. danish smorrebrod, tradycyjna kanapka w kopenhagen restaurarium. wielu Kategorie powiązane Podróż Europa Przemysł i branża Jedzenie i napoje Przeszukaj kategorie Abstrakt Biznes Editorial Ferie IT&C Ilustracje Ludzie Natura Przedmioty Sztuka / architektura Technologia Web design graficzne Zwierzęta Licencje Rozszerzone Strona główna Zdjęcia Stock Europa Duńska tradycyjna kanapka z luksusem w kopenhaskim sklepie spożywczym Wiele kanapek z owocami morza i mięsem,
Betty Glover przepracowała siedem dekad. Nie mając oszczędności, w wieku 91 lat nadal nie mogła zrezygnować z posady kasjerki w sklepie spożywczym.Swoich potencjalnych klientów dzielą na dwie podstawowe grupy. Aktywnych i pasywnych. Aktywni , stale wprowadzają nowe rozwiązania w swoich sklepach, powiększając grono klientów, którzy co dużo pisać przechodzą do nich, właśnie z placówek pasywnych. Pasywnych czyli takich, które zatrzymały się w rozwoju kilka lat temu. Jak wyrwać się ze szponów pasywności? Wszystkich moich klientów zachęcam do korzystania z bardzo drogich, ale też wyjątkowo wiarygodnych, i efektywnych badań rynku. Najlepsze instytuty badania rynku, najlepsi analitycy i specjaliści rozwoju, pracują również dla nawet najmniejszych sklepików. Z tej wiedzy można, a wręcz należy korzystać. I to całkowicie GRATIS. Jak? W sposób bardzo prosty. Wystarczy udać się na dłuższą wizytę do któregoś z nowo otwartych, lub re-modelowanych sklepów Biedronki, lub Żabki. Zobaczycie tam, jakie są obecnie tendencje w handlu, jakie kategorie produktów te sieci rozbudowują, a jakie wygaszają. Jak są ustawione regały i produkty na nich. Jakie jest oświetlenie w sklepie, i jakie rozwiązania bistro się pojawiły. Od najlepszych i zabójczo skutecznych nie wstyd kopiować, o ile spostrzeżenia, zmodyfikuje się dostosowując do własnych potrzeb i okrasi się je własnymi pomysłami. Przepis na sukces gotowy i to zupełnie za darmo. Aby wam troszkę pomóc zebrałem 5 trendów jakie pojawiły się w detalicznym handlu spożywczym. STREFA PRODUKTÓW GOTOWYCH Tu faktycznie, bez wizyty w Biedronce się nie obejdzie. Zobaczycie, że pierwszą kategorią produktów od której zaczynają się witryny chłodnicze, są produkty gotowe. Duży wybór pierogów, upieczonych mięs, pizze, hamburgery, zupy, gotowe zestawy dań. Bogactwo dań gotowych na długości kilku metrów. Tempo, życia, brak czasu, nawał obowiązków, powoduje, że nie mamy czasu stać przy kuchni i poświęcać czas na gotowanie obiadu. Specjaliści z wielkich sieci to wiedzą, i stąd oferta skierowana do zagonionego konsumenta. KĄCIK KAWOWY Must have, w większości sklepów spożywczych. Nawet tych najmniejszych. Polacy pokochali kawę. Mam wiele przykładów swoich klientów, także z malutkich sklepików, w niewielkich miejscowościach, którzy wprowadzili u siebie kawę i którzy są zdziwieni, jak dobrze sprzedaje się u nich kawa w papierowym kubku. Oczywiście o ile zastosowali się do kilku moich sugestii ( jakby to nieskromnie zabrzmiało). Sklepy w sąsiedztwie przystanków komunikacji miejskiej, szpitali, basenów czy hal sportowych, które nie maja kącika kawowego, tracą miesięcznie około 3500, 00 zł. ( własne badania, na średnią sprzedaż kawy, w takich lokalizacjach). Rocznie przekłada się to na 42 000 zł. ( tak, tak, czterdzieści dwa tysiące złotych). Dlatego nie dziwcie się, jak dynamicznie rozwija ten koncept sieć ŻABKA. Ma o tyle łatwiej, że pozostałe sklepy oddają jej pole walkowerem. Polecam również do przestudiowania ostatni raport Instytutu ARC Rynek i Opinia, mówiący o tym, że : co trzecia osoba pijąca kawę na mieście, korzysta z punktów sprzedaży w sklepach spożywczych. STREFA BISTRO Kolejny trend, w którym liderem jest sieć ŻABKA. Nie wszyscy poruszamy się samochodami, w związku z czym mamy okazję kupić przekąskę na stacji paliw. W centrach miast, trudno spotkać sklep ze strefą bistro. Jest to o tyle dziwne, że taka strefa, generuję o kilkadziesiąt procent większą marżę, od średniej marży w sklepie. Nakłady na uruchomienie takiej strefy są relatywnie niewielkie. Zestaw do robienia ho-dogów, piec do zapiekanek, czy estetyczna witryna do eksponowania kanapek, to rząd do 3000,00 zł. Często amortyzuje się taki nakład, w ciągu 2-3 miesięcy. Jedynym wytłumaczeniem, braku takiego konceptu w sklepie, może być brak wiedzy lub brak odwagi. Brak pierwszego czynnika, mogę rozwiązać swoimi konsultacjami, drugi czynnik musicie przezwyciężyć sami. OŚWIETLENIE Jeżeli wymyśliliście sobie redukcję kosztów ( co generalnie się ceni), to chęć oszczędności na energii elektrycznej związanej z oświetleniem, będzie gwoździem do trumny sklepu. Ludzie maja pewne geny zbieżne z ćmą ( stąd również, coraz większe powodzenie technologii Digital Signage). Podobnie jak ćmy, ludzie lgną do światła. Ciemne norki, omijają z daleka. Tu ponownie zapraszam do sklepów Żabki. Obwicie oświetlony sklep, z dodatkowymi akcentami światła na strefy promocyjne. Tak wygląda przyszłośc sklepów. SAMOOBSŁUGA System sprzedaży za ladowej, miał swój złoty wiek, przeszedł on już jednak do historii. Z badań wynika, że jeżeli oddzieli się klienta od towaru, rezygnuje się tym samym z około 40% dodatkowego obrotu. Kogo na to stać? Wiem, wiem, co niektórzy przywołają tu argument kradzieży. Nie bez racji. W sklepach samoobsługowych jest to problem. Ale od czego są nowoczesne i nie drogie systemy monitoringu wideo. Już sam widok kamery, często odstrasza złodzieja. Na pewno trzeba tu działać z dużą dozą ostrożności. W pewnych lokalizacjach, w tzw. „ trudnych dzielnicach” można zrezygnować z rozwiązać samoobsługowych. Ale w zdecydowanej większości lokalizacji, takie rozwiązania są jedynymi, które mogą wpłynąć na wzrost sprzedaży i utrzymanie się na rynku. Warto przy tym skontaktować się ze specjalistami od re-modelingu sklepów. Znam osoby, które takie projekty przygotowują zaskakująco tanio. Chętnie pomogę w kontakcie z nimi. Kasjer zajmuje się obsługą kasy fiskalnej, to jest przyjmuje zapłatę za określone towary i usługi. Innymi słowy kasjer jest pracownikiem handlowym, spotykanym w każdym miejscu niezależnie od profilu danego sklepu czy hurtowni. Może to być kasjer-sprzedawca w sklepie wielobranżowym, odzieżowym, meblowym, technicznym czy
Prowadzenie placówki handlowej, szczególnie spożywczej, to spore wyzwanie. Po pierwsze większość towarów w takim sklepie to produkty świeże, które łatwo ulegają przedawnieniu, a po drugie fundamentalne znaczenie dla powodzenia biznesowego danej placówki ma ich odpowiedni dobór i ekspozycja na półkach. To w jaki sposób klienci odnajdują asortyment produktów w danym sklepie istotnie wpływa na ich decyzje zakupowe, a ostatecznie na wyniki sprzedaży. Można śmiało powiedzieć, że zrozumienie mechanizmów stojących za decyzjami zakupowymi oraz umiejętne ich wykorzystywanie, powinno być obszarem szczególnego zainteresowania handlowców. Zarządzanie asortymentem zdaje się być zatem kluczową umiejętnością właściciela lub kierownika sklepu i przewagą konkurencyjną. Postaramy się zwrócić uwagę na kilka najważniejszych aspektów optymalizacji zarządzania asortymentem. Zapewne coraz mniejsza grupa klientów, ale za to spora część właścicieli sklepów pamięta jeszcze czasy, kiedy na półkach sklepowych hulał wiatr. Na szczęście te czasy minęły i wielu z nas opowiada je jako rodzinne anegdoty. Ostatnich trzydzieści lat w polskim handlu, to istna rewolucja. Od małych sklepików w prywatnych rękach, kioskach zwanych szczękami, przez prywatne delikatesy i wielkopowierzchniowe sklepy, po dynamiczny rozwój sieci dyskontów - zmieniło się wszystko. Po pierwsze uwolnił się rynek, który wraz z rozwojem gospodarczym zapełnił się towarami. Wzrosła liczba i jakość oferowanych w sklepach produktów, a także liczba miejsc, w których można zrobić codzienne zakupy. Klient ma dziś szeroką gamę możliwości i szansę optymalnego wyboru produktu spełniającego pożądane przez kupującego kryteria np. niskiej ceny lub jakości produktu. Dlatego zarządzanie placówką handlową wymaga wiedzy, zaangażowania i podejmowania złożonych decyzji odnośnie dobrania odpowiedniego asortymentu dla każdej kategorii produktowej. Czytaj także: Polskie produkty regionalne zyskują na popularności Po pierwsze – jakiego asortymentu oczekują klienci? Podstawową zasadą prowadzenia każdego sklepu – bez znaczenia, czy to niewielka placówka rodzinna, czy obiekt wielkopowierzchniowy – powinna być nie tylko satysfakcja klienta, ale również, a może przede wszystkim jego ponowny powrót na zakupy. Powrót taki będzie możliwy tylko wtedy, gdy kupujący znajdzie w nim dokładnie to, czego poszukuje. Tak kształtuje się przewaga konkurencyjna jednej placówki nad drugą. W przypadku sklepów wielkopowierzchniowych sprawa wydaje się łatwiejsza – tu asortyment powinien być jak najszerszy. Konsument ma wtedy świadomość, że w danej placówce ma szansę zakupić wszystkie produkty, które akurat poszukuje. W przypadku sklepu małoformatowego, nie jest to już takie oczywiste, choćby ze względu na ograniczoną powierzchnię takiej placówki, czy koszty zatowarowania i ryzyko, że pewne towary nie będą się w danym miejscu sprzedawać. Zatem by taki mniejszy sklep przynosił zyski, niezbędna jest optymalizacja – odpowiedni dobór asortymentu. Małe sklepy – trudniejsze zadanie Decyzje dotyczące doboru asortymentu i zarządzania kategorią opierać się powinny na trzech filarach: preferencjach konsumentów, analizie konkurencji kosztach. Biorąc pod uwagę brak dostępności wszystkich niezbędnych informacji oraz fakt, że możliwych wariantów jest bardzo dużo, a decyzja jest trudna do podjęcia. Jednakże warto podjąć to wyzwanie, gdyż niesie ono za sobą również szereg korzyści związanych z uzyskiwanymi wynikami sprzedażowymi. Które towary generują największe zyski? Sklep spożywczy to asortyment wielu różnych towarów, sprzedających się każdego dnia w mniejszej czy większej ilości. Zgodnie z zasadą Pareto, aż 80 procent zysku jest generowane przez zaledwie 20 procent towarów. Mając na uwadze powyższe, najtrudniejszym wyzwaniem dla sprzedawcy może okazać się próba zaklasyfikowania towarów do grupy tych 20 procent oraz do grupy towarów uzupełniających jego ofertę. Warto przeczytać: Ile kosztuje nas czas spędzony na zakupach w hipermarkecie a ile w sklepie osiedlowym? Po drugie - wiedza o portfelu klientów Planując asortyment sklepu trzeba mieć wiedzę o tym, jacy klienci odwiedzają nasz sklep. Co najczęściej kupują, o jakich porach. Czy nasz sklep jest im po drodze do domu, czy może kupują tutaj produkty na kanapki w drodze do pracy? Ustalenie tych informacji pozwala na dopasowanie oferty do oczekiwań naszych klientów. Warto tu zbudować na własne potrzeby charakterystykę nabywcy, w której należy wziąć pod uwagę np.: miejsce w którym znajduje się sklep, przekrój wiekowy klienteli, różnice kulturowe, styl życia klientów. Czynniki, które pozwolą nam się wyróżnić na rynku i będą decydować o naszej przewadze konkurencyjnej. Jeśli nasz sklep znajduje się na osiedlu domków, gdzie przeważają rodziny z dziećmi, w asortymencie oprócz produktów podstawowych – pieczywo, nabiał, wędliny – powinny znaleźć się dziecięce soczki, słodycze, czy niedrogie zabawki, a także pieluchy. Jeżeli natomiast w pobliżu sklepu mamy tzw. akademiki, warto nastawić się na dużą ofertę produktów niedrogich, dań gotowych i mrożonych. Jeszcze inaczej sprawa wygląda w centrum miasta, np. w pobliżu punktu przesiadkowego. Tu zadbać należy o gotowe kanapki, napoje zimne i gorące, bilety komunikacji miejskiej i prasę. Sprawdź ofertę konkurencji Kolejnym elementem optymalizacji doboru asortymentu jest poznanie najbliższej konkurencji, z którą nasz sklep chce się porównywać. Najtańszym i skutecznym narzędziem jest odwiedzenie jako klient wybranych sklepów. Tzw. „tajemniczy klient” to metoda, która umożliwi nam zebranie pożądanych danych. W prosty sposób możemy zobaczyć jak u konkurencji przebiega proces obsługi klienta, jakie towary są premiowane, jak kształtuje się polityka cenowa i jak wygląda ekspozycja produktów na półkach. Dzięki temu możemy również zbudować portfolio produktów cieszących się większym powodzeniem, a których nie braliśmy wcześniej pod uwagę w naszym sklepie, ale też produktów, które braliśmy pod uwagę, a okazuje się, że powodzeniem się nie cieszą. Grupa Eurocash dzięki swojej sile nabywczej wspiera przedsiębiorców zarówno we współpracy z dostawcami, ale także uposaża ich w narzędzia przydatne w codziennej operacyjnej pracy – szkoląc i edukując oraz dostarczając najnowszej wiedzy o nowoczesnym handlu. Jednym z ważniejszych narzędzi ułatwiających codzienne działanie przedsiębiorców jest platforma dzięki której każdy sprzedawca może łatwo przejrzeć, skompletować i zamówić produkty popularne w danym czasie, zobaczyć ofertę konkurencji czy nawet poznać profil klientów w danej okolicy. Funkcjonalna platforma bez wychodzenia z domu dostarcza łatwych, darmowych rozwiązań do prowadzenia biznesu. Dowiedz się więcej na Kontroluj koszty Tendencje popytowe należy nieustannie kontrolować, by nie narażać się na dodatkowe koszty związane np. z magazynowaniem. Jeśli popyt na dany asortyment rośnie, łatwo można podjąć decyzję o zwiększeniu zamówień na niego. Natomiast gdy popyt spada, należy przeanalizować czy spadek jest sezonowy (np. zimne napoje i lody zimą), czy trwały, związany np. z przeminięciem „mody” na dany produkt. W drugim przypadku należy często podjąć decyzję o jego wycofaniu ze sprzedaży, co obniży nam wydatki na wspomniane wyżej magazynowanie, a zaoszczędzone w ten sposób pieniądze przeznaczyć można na inne cele – zakup innych towarów, czy promocje. Wycofywanie produktu ze sklepu nie powinno być procesem gwałtownym, by klient nie zraził się nagłym zmniejszeniem oferty. Powinno przebiegać stopniowo – organizując obniżki cen, wyprzedaże itp. Optymalizacja doboru asortymentu nie jest procesem łatwym. Wymaga od właściciela przemyślenia strategii sprzedaży, ustalenia odpowiednich kategorii sprzedażowych, a przede wszystkim przewidzenia zachowań kupującego. Tego typu działania i obserwacje, połączone z obserwacją działań konkurencji oraz z kontrolą kosztów i szybkimi reakcjami na zmiany, z pewnością pomogą w podejmowaniu prawidłowych decyzji dotyczących asortymentu i zatowarowania naszego sklepu. Gdy kontrolujemy wszystkie powyższe czynniki, droga do osiągnięcia dobrych wyników sprzedażowych jest o wiele prostsza. 09-12-2018 Określenie ceny za produkt czy usługę to jeden z trudniejszych, a jednocześnie najbardziej znaczących elementów strategii marketingowej firmy i jej sukcesu na każdym rynku. Sposób w jaki wycenisz swoje produkty lub usługi (pricing) znacząco wpływa na ich pozycjonowanie i postrzeganie przez klientów.... Czytaj więcej → 04-05-2020 Doniesienia o epidemii koronawirusa wywołują coraz większe obawy pracodawców i pracowników. Poniżej prezentujemy informacje o tym, co pracodawcy mogą zrobić, aby zadbać o bezpieczeństwo swoich pracowników oraz funkcjonowanie sklepu, a czego – zgodnie z prawem - nie wolno robić. Pracodawcy mogą, a... Czytaj więcej → 21-03-2022 O znacznym wzroście cen żywności w Polsce mówiło się już od kilku miesięcy. Teraz, w obliczu rosyjskiej agresji na Ukrainę, będzie jeszcze drożej. Składać się na to będzie kilka czynników. Z poniższego artykułu dowiesz się, co dokładnie i w jaki sposób będzie kształtować wartość paragonów w najbliżs... Czytaj więcej →
Jak ubrać się do pracy w sklepie spożywczym? Sklep spożywczy jest specyficznym miejscem pracy. Z jednej strony trzeba przestrzegać zasad higieny, z drugiej potrzeb klientów, a z trzeciej zadbać o własny komfort i dobre samopoczucie, które przekładają się na efekty pracy. Zdarza się, że pracodawca nie zapewnia firmowego stroju dlaIch esse viel Süßigkeiten. Ich esse keine Petersilie. Eis schmeckt mir gut. Tłumaczeni: W domu gotuje ryż i parówki. Pieke tort. jem wiele słodyczy. Nie jem/nie lubie pietruszki. Lody smakują dobrze (albo, jak to woli) Lody są dobre. ;)
Gotowe wegańskie pasty warzywne na kanapki, humusy czy pesto można kupić w wielu wariantach niemal w każdym sklepie spożywczym. Ja jednak rzadko je kupuję, bo są one tak szybkie do przygotowania, a składniki do ich przygotowania dość tanie, że zwyczajnie wolę skomponować je samodzielnie. Istnieje mnóstwo różnych przepisów na pasty kanapkowe, można je przygotować w wariancie dla wegan lub wegetarian. Czy takie wegańskie i wegetariańskie pasty warzywne stosuję tylko do pieczywa? Nie tylko! Doskonale sprawdzą się jako dodatek do makaronów, naleśników, atakże, krakersów, ryżowych wafli i wytrawnych gofrów. Jeśli lubisz miksować/blendować to za jednym zamachem zrób od razu te cztery pasty. Hummus pomidorowy 1 puszka ciecierzycy2 ząbki czosnku, papryka chili (wg uznania)1 łyżka pasty Tahini ( kupić w sklepie ze zdrową żywnością)1 cytryna-sok, sól, Suszone pomidoryoliwa około 10 ml Wszystkie składniki włożyć do blendera i dokładnie zmiksować: Smalec z fasoli 1 puszka fasoli białej2 cebule1 łyżka powideł śliwkowych2 liście laurowe1 ziele angielskie1/2 łyżeczki majerankusól i świeżo mielony czarny pieprzdelikatny olej do smażenia Na patelni delikatnie podsmażamy drobno pokrojoną cebulę, liście laurowe i ziele angielskie. W blenderze miksujemy na gładką masę fasolę, powidła śliwkowe a na koniec dodajemy cebulę bez ziela i liści laurowych Pasta z pestek słonecznika i suszonych pomidorów 1/2 szklanki pestek słonecznika1 szklanka suszonych pomidorów1/2 szklanki wodyząbek czosnkusyrop z agawy 1 łyżkasok z 1/2 cytrynysól, pieprz, pieprz ziołowy, zioła prowansalskie Pasta z pestek dyni Słoiczek suszonych pomidorów wraz z olejem (270g)paczka pestek dyni (150g)ząbek czosnkusól, pieprz do smakuwoda-dolewaj stopniowo, tyle ile potrzebuje twój blender do dobrej pracy Oto cztery zdrowe wegańskie pasty warzywne Na zdrowie!kanapki w sklepie spożywczym
